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革故鼎新,切實行動,服務社團——社團聯合會工作反思
編輯日期:2019-5-15  來源:安慶第一中學  作者:團委    閱讀次數:次   [ 關 閉 ]

社團聯合會于2015年成立,經歷了四屆的更替傳承,社聯內部結構逐漸穩定、社團管理服務能力不斷提升、社團管理評價體系趨于完善。

第四屆社聯負責人團隊共6名同學,分別為社聯主席張菡、副主席江安文、活動部部長楊庭宇、外宣部部長張洛妍、技術部部長曹睿潔、監管辦主任陸露。工作中他們都能認真、踏實的履行職責,為學校社團活動的順利開展提供了保障。針對工作實際,他們從以下幾個方面,對社聯工作進行了總結和反思,并提出了自己的想法和建議。

一、工作總結

1、認真履行職責,做好分內之事

第四屆社團聯合會成員于20188月就任以來,在學校、老師和同學們的幫助下,按照規范流程服務和管理社團。同時,策劃了以“匯生匯社”為主題的學校一年一度社團節活動,與學生會共同承辦元旦“迎新嘉年華”,組織排球網競猜、愛心義賣等其他活動。每次大型活動中,社聯都會依據社團申請活動的實際情況,合理安排好活動場地,以保障活動的有序開展。

2、積極承擔溝通橋梁作用,服務社團

    工作中積極向團委反饋社團及社團活動的相關問題,與團委指導老師共同商定解決措施,用實際行動服務社團。同時,也尋求與社團的良好溝通,幫助社團開展宣傳工作,讓社團和社聯在學生群體中發揮出更大的作用。

3、重視傳幫帶,提升社聯工作效率

為了避免在換屆過程中出現工作“斷層”現象,提升工作效率,本屆社聯主席團加強培養和鍛煉各位干事的工作能力,選拔工作能力突出的干事成為新一屆社聯主席團成員。在此過程中,盡最大的努力幫助他們適應社聯工作。

二、對社聯工作和社團發展的若干建議

1、加強對社團及社團活動的重視程度

希望學校進一步加強對社團活動以及社團管理的重視程度,能讓新生在入學時了解到我校社團發展現狀,并對社團建設中的規定進行說明。另外,繼續加強社團培訓,讓社團更加規范和高質量發展,例如財務培訓、海報制作等電腦技術培訓、社團負責人能力培訓等。

2、提高通知效率,改進通知方法

工作中明顯發現,通知宣傳不夠迅速且不到位。集中體現在:召開社團全體會議時仍有若干社團代表未到場,統計數據和收集資料時效率不夠高。究其原因,某些社團管理層長期處于“失聯”或逃避狀態,有些甚至看到通知卻忽視而不去完成。因此,社聯希望可以在柏樓一樓專門設置一個“通知公告板”,以便于張貼社聯和社團活動的相關通知。同時也希望社團負責人能積極承擔起自己的責任。

3、精簡社團數量,提高社團質量

有些社團在運行和舉辦活動中,逐漸暴露出很多的問題,例如活動長期不舉辦、社團人數多但參加活動人數少、活動管理能力低下等等。因此,可以引導部分同類型社團采取在合并的基礎上成立多個部門的形式,從而加強同類型活動之間的相互溝通和幫助。

4、提升元旦活動質量

目前元旦“嘉年華”活動中,學生室外演出和班級聯歡會的時間相沖突,使得參演同學辛苦付出沒有足夠的展示空間。同時,也讓既想看室外演出,又不想錯過班級聯歡的同學左右為難。去年元旦活動中,很多節目質量較高、準備充分,他們的付出應該得到更多的回應。

最后,社聯全體成員希望未來可以繼續加強各方的溝通與交流,努力提高工作效率。針對工作中的不足,認真對待、積極反思,在新的學期“百尺竿頭,更進一步”,將工作干準、干好!



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